هناك العديد من المفاهيم حول ماهية القائد، فهو عكس المدير تمامًا. مع ذلك، في الحياة الواقعية، من الصعب التمييز بين القائد والمدير. على مر السنين، حاول العديد من الخبراء التفريق بين أدوار ومسؤوليات المديرين والقادة، وقد نجح الكثيرون في ذلك أيضًا. لذلك أشرنا هنا إلى الفرق بين القائد والمدير والاختلافات الرئيسية بينهما؛ لنسهل عليك فهم كل دور وأيهما أفضل.
الفرق بين القائد والمدير
عندما تتم ترقيتك إلى دور تدير فيه الأشخاص، لا تصبح قائدًا تلقائيًا. هناك فروق مهمة بين إدارة وقيادة الناس. يتشارك القادة والمديرون في بعض الخصائص الأساسية. مع ذلك، فإن العديد من الاختلافات تجعل القيادة متميزة. بينما تدور القيادة حول بناء رؤية ليتبعها الأشخاص، فإن الإدارة تهتم بالعمليات اليومية للأعمال التجارية. فيما يلي أهم الاختلافات التي تميز القادة.
1. القائد يصنع رؤية، المدير يضع الأهداف
اقرأ أيضًا: أسئلة المقابلة الشخصية للوظائف القيادية ؛ كيف تثبت أنك القائد المثالي؟
يرسم القادة صورة لما يرونه ممكنًا، ويلهمون ويشاركون فريقهم في تحويل هذه الرؤية إلى حقيقة واقعة. كما يفكرون بما يتجاوز ما يفعله الأفراد، وينشطون الناس ليكونوا جزءًا من شيء أكبر. إنهم يعلمون أن الفرق عالية الأداء يمكنها إنجاز الكثير من العمل معًا أكثر من الأفراد الذين يعملون بشكل مستقل. بخلاف ذلك، يركز المديرون على تحديد الأهداف وقياسها وتحقيقها. إنهم يتحكمون في المواقف للوصول إلى أهدافهم أو تجاوزها.
2. القاد هو سفير التغيير، المدير يحافظ على الوضع الراهن
يفخر القادة بإحداث اضطراب وتحريك سير ريكود العمل والروتين، والابتكار والتحديث هو شعارهم الدائم. يتبنى القادة التغيير، ويعرفون أنه حتى إذا كان العمل ناجحًا، فقد يكون هناك طريق أفضل للمضي قدمًا أو تحقيق نجاح أكبر. كما أنهم يفهمون ويقبلون حقيقة أن أي تغيير يطرأ على النظام غالبًا ما يخلق موجات. بينما يلتزم المديرون بما ينجح فحسب، وتنقية الأنظمة والهياكل والعمليات لجعلها أفضل والثبات على ذلك.
3. القائد فريد، المدير يكون نسخة
يظل القادة على استعداد ليكونوا على طبيعتهم باختلاف بيئة وظروف العمل. كما أن القائد مدرك لذاته ويعمل بنشاط لبناء شخصية فريدة ومتميزة، وهو حقيقي وشفاف. أما المدير فهو يحاكي الكفاءات والسلوكيات التي يتعلمها من الآخرين، ويتبنى أسلوب قيادتهم بدلًا من تخصيص وابتكار أسلوبه الخاص.
اقرأ أيضًا: ما هي مهام مدير الموارد البشرية وكيف تقوم بأفضل أداء في هذه الوظيفة
4. القائد يجازف ويتحمل المخاطر، المدير يتجنبها
القائد مستعد لتجربة أشياء جديدة حتى لو فشل فشلًا ذريعًا. إنه يعرف أن الفشل غالبًا ما يكون خطوة على طريق النجاح فقط. بينما يعمل المدير لتقليل المخاطر والتحكم بها، بل إنه يسعى إلى تجنب المشكلات أو السيطرة عليها بدلًا من استيعابها وتحملها.
5. القائد يعمل على المدى البعيد، المدير يعمل على المدى القصير
اقرأ أيضًا: أخطاء إدارة المشاريع التي لن يخبرك بها أصحاب الأعمال
القائد لديه النية، ويفعل ما يقول أنه سيفعله. كما يظل متحمسًا نحو أهداف كبيرة، وغالبًا ما تكون أهداف بعيدة جدًا. إضافة إلى ذلك، يظل القائد متحمسًا دون الحصول على أي مكافآت منتظمة. بخلاف ذلك، يعمل المدير على أهداف قصيرة المدى، ويسعى للحصول على المزيد من التقدير أو الأوسمة المنتظمة، ودائمًا ما يبحث عن التقدير.
6. ينمو القائد شخصيًا، يعتمد المدير على المهارات الموجودة والمثبتة
يعرف القائد أنه إذا لم يتعلم شيئًا جديدًا كل يوم، فلن يقف مكتوف الأيدي، بل يتخلف عن الركب. كما يظل فضوليًا ويسعى للبقاء على صلة في عالم العمل المتغير باستمرار. يبحث القائد أيضًا عن الأشخاص والمعلومات التي من شأنها توسيع تفكيره. أما المدير فهو غالبًا ما يضاعف ما يجعله ناجحًا بالفعل، ويفعل المزيد منه، ويتقن المهارات الحالية ويتبنى سلوكيات مثبتة.
7. يبني القائد علاقات، يبني المدير أنظمة وعمليات
يركز القادة على الأشخاص، وهم جميع أصحاب المصلحة الذين يحتاجون إلى التأثير من أجل تحقيق رؤيتهم. القائد يعرف من هم أصحاب المصلحة ويقضي معظم وقته معهم. كما أنه يبني الولاء والثقة من خلال الوفاء بوعوده باستمرار. بينما يركز المدير على الهياكل اللازمة لتحديد الأهداف وتحقيقها. كذلك يركز المدير على التحليل، ويضمن وجود أنظمة لتحقيق النتائج المرجوة. إنه يعمل مع الأفراد وأهدافهم وغاياتهم فحسب.
8. القائد يوجه ويقود، المدير يباشر ويأمر
اقرأ أيضًا: كيف تصبح مدير ناجح ومؤهل لإدارة فريق عمل في 4 خطوات
يعرف القائد أن الأشخاص الذين يعملون لديهم الإجابات، أو قادرون على العثور عليها. إنه يرى أن موظفيه أكفاء ومتفائلون بشأن إمكاناتهم. كما أنه يقاوم إغراء إخبار فريقه بما يجب عليه فعله وكيفية القيام بذلك. أم المدير فهو يقوم بتعيين المهام وتقديم التوجيه والأوامر حول كيفية إنجازها فحسب. لذلك فإن هذه واحدة من أهم الأشياء التي توضح لنا الفرق بين القائد والمدير بكل وضوح.
9. القائد يصنع المعجبين، المدير يصنع الموظفين
القائد لديه أشخاص يذهبون إلى ما هو أبعد من متابعته؛ بل إنه يصنع متابعين معجبين ومغرمين ومروجين متحمسين، مما يساعده على بناء علامته التجارية أيضًا وتحقيق أهدافه. كما يساعده معجبوه في زيادة ظهوره ومصداقيته. على الجانب الآخر، لدى المدير موظفين يتبعون التوجيهات ويسعى لإرضاء صاحب العمل، وهنا يظهر الفرق بين القائد والمدير بوضوح شديد.
ما هي الصفات التي يجب أن يمتلكها القائد؟
- بعد النظر، للتنبؤ ووضع الخطط للمستقبل.
- الذكاء: لدمج وتفسير المعلومات ذات الصلة.
- الحماس: أن تظل نشيطًا، وتظهر الاهتمام وتفكر بإيجابية.
- الكاريزما: لجذب الناس والتأثير عليهم.
- الحسم: اتخاذ قرارات سريعة ومناسبة.
- الثقة بالنفس: الثقة في كفاءاتهم وقدراتهم.
- الشجاعة: اتخاذ الخطوة الأولى لإحداث التغيير في مواقف معينة.
- العاطفية: القادة أناس لديهم خطة ويضعون أعينهم على الهدف. لذلك يعملون بجد من أجل تحقيقه. كما أنهم يحفزون الآخرين على تحقيق أهدافهم من خلال توجيههم.
- التعاطف: يجب أن يكون القائد شخصًا متعاطفًا لأن ذلك سيساعده في تطوير علاقة قوية مع فريقه كما أن التعاطف مع الآخرين سيساعد القائد على معالجة وحل مشاكل وشكاوي أعضاء فريقهم.
اقرأ أيضًا: كيف تصبح HR ناجح ؛ قائمة بأهم مفاتيح النجاح في مجال الموراد البشرية
ما هي الصفات التي يجب أن يمتلكها المدير؟
اقرأ أيضًا: صفات الموظف المثالي ؛ كيف تكون موظفًا مثاليًا في أي شركة
- التخطيط: وضع الأهداف وصياغة الاستراتيجيات ووضع الخطط لتنسيق أنشطة المنظمة.
- التنظيم: ترتيب الموارد وجدولة المهام بحيث يمكن تنفيذ الأنشطة بطريقة متسلسلة.
- التوجيه: توفير الإرشاد والتوجيه والإشراف للمرؤوسين، حتى يتمكنوا من أداء المهمة بفعالية.
- السيطرة: تتضمن السيطرة مراقبة الأنشطة التي يؤديها الموظفون للتأكد من أنها تؤدي كما هو مخطط لها، من خلال إجراء مقارنات. وإذا كان هناك أي انحرافات، فيجب اتخاذ الإجراءات لتحسينها.
- التحاور الجيد: يجب على المدير الجيد أن يسعى إلى أن يصبح محاورًا جيدًا. المدراء هم المفتاح بين الإدارة العليا والإدارة ذات المستوى المنخفض. لذلك فهم بحاجة إلى مهارات جيدة في التعامل مع الآخرين لتجنب الصراع في الشركة.
المراجع
تمت كتابة هذه المقالة بناءً على مصادر أجنبية موثوقة:
