يعتبر مديرو المشاريع من الأصول المهمة لأي منظمة، حيث يضعون الأساس للأعمال من خلال تخطيط سير عمل المشروع وضمان التنفيذ الفعال. لذلك من المتوقع أن تزداد الحاجة إلى هؤلاء المهنيين ذوي القيمة العالية خلال السنوات المقبلة. من المتوقع أن ينمو قسم إدارة المشروعات بنسبة 33%؛ مما يخلق ما يقرب من 22 مليون وظيفة جديدة بحلول عام 2027. لذلك نقدم لك كل شيء فيما يخص دبلومة إدارة المشروعات PMP لتكون على دراية بما تحتاج إليه.
دبلومة إدارة المشروعات PMP
دبلومة إدارة المشروعات هي شهادة احترافية مهنية معترف بها عالميًا. يتم تقديمها من قِبل معهد إدارة المشاريع PMI، وهو عبارة عن منظمة مهنية أمريكية غير ربحية. وفقًا لمعهد إدارة المشاريع، فإن شهادة إدارة المشروعات هي عبارة عن أوراق اعتماد تُستخدم لتحديد ما إذا كان شخص ما لديه بروز وأهمية وأفضلية في المعرفة المتخصصة والمهارات والتنظيم ليصبح مديرًا للمشروع. لذلك فإن دبلومة إدارة المشروعات ضرورية لمديري المشاريع. كما أنها أوراق اعتماد معترف بها عالميًا ويتم احترامها. بالتالي فإنها ضرورية بشكل خاص بالنسبة لأولئك الذين يرغبون في اتخاذ الخطوة التالية في حياتهم المهنية.
كيف تحصل على شهادة إدارة المشروعات؟
اقرأ أيضًا: أخطاء إدارة المشاريع التي لن يخبرك بها أصحاب الأعمال
للحصول على شهادة إدارة المشروعات، يجب على الأفراد تلبية متطلبات حددها معهد إدارة المشاريع، وهي كالتالي:
الحصول على شهادة جامعية مع 4500 ساعة من الخبرة في قيادة وتوجيه المشاريع.
الحصول على درجة ثانوية مع 7500 ساعة من الخبرة في قيادة وتوجيه المشاريع.
35 ساعة من التعليم الرسمي لإدارة المشاريع.
هذا يعني أن أي محترف لديه الحد الأدنى من الخبرة كما هو مذكور أعلاه في قيادة المشاريع وتوجيهها مؤهل للحصول على شهادة إدارة المشروعات، بغض النظر عن المسمى الوظيفي الذي يعمل فيه حاليًا.
ما موضوع اختبار دبلومة إدارة المشروعات؟
يستخدم الدليل المعرفي لإدارة المشروعات كدليل لاختبار المتقدمين للاختبار. ويتم اختبار المتقدمين في مهام محددة من خمسة مجالات أداء:
بدء المشروع (13%)
تخطيط المشروع (24%)
نسبة تنفيذ المشروع (31%)
مراقبة المشروع (25%)
إقفال المشروع (7%)
ملحوظة: يشير الرقم الموجود بين قوسين إلى الوزن الممنوح لكل مجال في الاختبار.
يحتوي الاختبار على حوالي 200 سؤال متعدد الخيارات. من بين هؤلاء، 25 سؤال لا يتم احتسابهم في النتيجة النهائية؛ وإنما يتم استخدامهم بشكل تجريبي لتحسين مستوى الامتحان. مع ذلك، لا يمكن أن تعرف ما هي عينة الأسئلة بالتحديد حيث يتم وضعها بشكل عشوائي تمامًا. كما أنه اختبار كتاب مغلق؛ وهذا يعني أنه لن يُسمح لمقدم الطلب باستخدام أي مادة مرجعية أثناء الاختبار.
اقرأ أيضًا: كيف تصبح مدير ناجح ومؤهل لإدارة فريق عمل في 4 خطوات
موضوعات دبلومة إدارة المشروعات
كما ذكرنا سابقًا، يغطي اختبار دبلومة إدارة المشروعات خمسة مواضيع مختلفة، والتي ذكرنا النسب المئوية لكل منها في اختبار الشهادة. لذلك نناقشها بتفصيل أكبر فيما يلي.
1. بدء المشروع
يختبر هذا القسم المكون من ثماني مهام المرحلة الأولية لإدارة المشروع. يُتوقع من مدير المشروع تقييم المشروع بناءً على المعلومات المتاحة والاجتماعات مع أصحاب المصلحة والمزيد لدعم ما إذا كان هذا المشروع ممكنًا أم لا. كما يقيّم هذا الجزء المهارات التحليلية، وتقنيات تحليل الفوائد، والإدارة الاستراتيجية.
2. التخطيط
يقوم مديرو المشروع بعد ذلك بتقييم متطلبات المشروع ووضع خدة إدارة النطاق لتحديدالمشروع والحفاظ عليه. كما يتم فرز الجدول الزمني والموارد البشرية والاتصالات وخطة إدارة الجودة في هذه المرحلة.
3. التنفيذ
بعد ذلك، يعرض مديرو المشروعات كيف يتخذون الإجراءات ويستخدمون الأدوات والتقنيات المناسبة لبدء المشروع، مع تلبية معايير الجودة.
4. المراقبة والتحكم
يقوم مديرو المشروع بعد ذلك بتقييم أداء وتنظيم المشروع وتحديد ما يجب تغييره بناءً على النتيجة. كما يؤدي التقاط الدروس المستفادة وتحليلها وإدارتها إلى حلول وأفكار لتحسين الجودة.
5. إقفال المشروع
اقرأ أيضًا: ما هي مهام مدير الموارد البشرية وكيف تقوم بأفضل أداء في هذه الوظيفة
ختامًا، يحصل مديرو المشروع على القبول النهائي من أصحاب المصلحة لضمان تحقيق الناتج بشكل صحيح. كما يعد تلقي التعليمات وفهم كيفية تقييم الوضع بشكل صحيح أمرًا بالغ الأهمية لتقييم وتحسين رضا أصحاب المصلحة.
المراجع
تمت كتابة هذه المقالة بناءً على مصادر أجنبية موثوقة:
