غالبًا ما يتسائل مديرو أي مشاريع ناجحة عما إذا كانوا يقيسون الأشياء الصحيحة في المشروع. من الصعب معرفة مقدار الوقت الذي تقضيه في تقييم أداء المشروع، ومقدار الوقت الذي تقضيه في الحفاظ على تقدم العمل. وبالطبع هناك العديد من مؤشرات نجاح أي مشروع، ولكن ما الذي تحتاج إلى قياسه وتقييمه بالتحديد للحصول على مشروع ناجح؟
مشاريع ناجحة
يعد التقييم الرسمي للمشروع مفيدًا خلال أي رحلة من مراحل المشروع، سواء في الشروع لتنفيذه، أو في نهاية تنفيذ المشروع. وذلك لأن التقييم يمكن أن يمنحك مؤشرًا واضحًا عن كيفية أداء المشروع. كما يمكنك استخدام هذه المعلومات للمضي قدمًا في المرحلة التالية من المشروع.
4 معايير لتقييم المشاريع الناجحة
1. احتياجات السوق
اقرأ أيضًا: إنشاء مصادر دخل : تعرف الى افضل الطرق لتحقيق ثروة 2022
قبل إنتاج أي منتج او خدمة، عليك اختبار السوق ومعرفة احتياجاته وهل يتناسب مشروعك مع احتياجات السوق أم لا. تعد هذه أول خطوة للحصول على مشاريع ناجحة في المستقبل. وإليك بالضبط الأسئلة التي يجب أن تضعها لنفسك عند تأسيس المشروع.
- ما المشكلة التي سوف يحلها المشروع لعملائه؟
- كيف يتعامل الناس مع هذه المشكلة في الوقت الحالي دون وجود مشروعي؟
- هل المنتج أو الخدمة الخاصة بي موجودة بالفعل؟ إذا كانت موجودة من قب، كيف ستكون شركتي مختلفة أو كيف يمكنني تحسين ما هو متاح بالفعل؟
من الممكن أن تكون فكرة مشروعك جيدة للغاية، ولكن على الأرجح هناك شيء مشابه بالفعل لمشروعك. حتى أفكار المشاريع الأكثر إبداعًا تعتمد على طلب السوق واحتياجاته.
السؤال الحقيقي هو، هل هناك متسع لمشروع آخر بنفس الفكرة؟ في كلتا الحالتين، ستساعدك إجاباتك على اكتشاف ما إذا كان بإمكانك تقديم حل فريد لمشكلة قائمة بالفعل، أو القيام بذلك بشكل أفضل والمنافسة في السوق.
2. المنافسون
ابغض النظرعن مدى روعة فكرة مشروعك، سيكون لديك دائمًا نوع من المنافسة، وهذا ليس بالشيء السيئ. المفتاح عند تقييم فكرة مشروعك هو العثور على منافسيك، والنظر إلى ما يفعلونه، أو ما فشلوا في القيام به، وتحديد ما يمكنك القيام به بشكل أفضل.
أنواع المنافسون:
- المنافسون المباشرون: هم شركات أخرى تقدم نفس المنتج أو الخدمة التي تقدمها بالضبط.
- المنافسون غير المباشرون: يبيع المنافسون غير المباشرون منتجات أو خدمات تلبي نفس الاحتياجات.
هل يمكن لمشروعك أن ينافس في سوق العمل؟
بمجرد معرفة ما هو موجود في السوق، ضع في اعتبارك مدى احتمالية اختيار العملاء لشركتك أو خدمتك. هل خططك للتنافس على نفس العملاء واقعية؟ وهل سيكون لعملائك سبب اختيار لاختيار مشروعك؟ وما هو ما يميزك عن المنافسين؟
اقرأ أيضًا: خمس أفكار لمشاريع صغيرة ومربحة 2022
3. العملاء
الآن، بعد أن لاحظت وجود فجوة في السوق لمشروعك الجديد، حان الوقت للتعرف على الأشخاص الذين سيشترون منك الخدمة أو المنتج الذي تقدمه. من هم عملاؤك وماذا يريدون؟ كيف ستساعدهم في الوصول إلى أهدافهم؟ سيساعدك إجراء بعض أبحاث السوق على اكتشاف ذلك. كما أصبح الحصول على أبحاث السوق ومعرفة العملاء المحتملين عبر الإنترنت أمرًا سريعًا وسهلًا مثل نماذج جوجل.
4. الميزانية
اقرأ أيضًا: دراسة الجدوى ما هي و كيفية اعدادها 2022
أحد أهم العوامل المهمة في إدارة أي مشاريع ناجحة هو البقاء ضمن الميزانية أو أقل منها. عند إنشاء ميزانية، يمكنك تقدير تكاليف محددة، مثل المعدات والأجور، لتعيين ميزانية عامة للمشروع بأكمله. إذا أنفقت أقل من ميزانيتك، فيمكنك اعتبار المشروع ناجحًا. في بعض الأحيان يمكنك تعيين ميزانية ممتدة، وهي مبلغ أعلى من الميزانية المستهدفة. ولكن في النهاية، تعتبر قدرتك على تقديم مشروعك في حدود الميزانية أحد أعظم مؤشرات نجاح أي مشروع.
